深入基層辦實事 轉變作風促發展----特力集團領導班子開展基層調研活動
發布日期:2013/9/18 11:40:37 | 瀏覽次數:18090 來源:深圳市特力（集團）股份有限公司
貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動精神，深入基層了解和解決群眾反映最強烈的突出問題，特力集團領導班子成員分兩組深入企業進行調研。
8月23日，張瑞理董事長帶領集團班子成員任永建副總、傅斌總監、馮宇副總到房地產事業部、物業公司進行調研。在特力大廈M層會議室任永建副總主持召開了調研會，房地產事業部和物業公司的班子成員、中層管理干部13人參加了會議。與會人員踴躍發言，充分發表意見，從相信員工，提高員工對項目的了解、參與；尊重員工、保護和鼓勵員工積極性；關心員工，及時兌現獎懲，提高員工福利待遇；提升工作效率，加快項目審批速度；統一廣告、整合資源、提升特力物業管理效率和形象等方面提出了具體困難、問題、意見和建議，參會集團領導認真聽取了大家的意見和建議，并著重詢問了有關項目推進和資金運作、監管方面存在的問題和困難，參會領導從各自分管的工作角度對提出的困難和問題一一作答，并承諾將不能現場解決的問題，帶回公司研究解決方案再反饋給企業，對企業需要集團出面解決的問題集團會給予大力支持。最后，張董事長重申了特力集團領導一直秉承的員工理念：特力要與員工共同發展，要讓員工享受到企業發展帶來的利益。同時提出，水貝項目建設和經營模式轉型是特力當前的兩大任務，需要全體員工諫言獻策、同心協力來完成，新的大廈起來后，各項業務走向市場，希望大家要顧全大局，轉變觀念，提前學習專業知識，做好相關準備，有計劃、有策略、有基礎地推進各項工作。會后，集團領導冒雨到水貝施工現場進行了考察，并就如何克服不良天氣對工程的影響，保障施工的安全、質量和進度與現場管理人員進行了溝通和交流。
8月26日，羅伯均總經理帶領班子成員關志才主席、郭建常務副總、郭東日副總到汽車事業部、華日公司進行調研。在汽車事業部，羅總主持召開了汽車事業部班子成員、中層干部、員工代表9人參加的調研會。參會人員就如何在企業收縮期確定汽車事業部在汽車市場的定位，尋找新的發展思路、機會和利潤增長點；理順內部物業監管和管理關系；加強退出企業財務監管，防范經營風險；充分保障員工福利待遇等方面提出了意見和建議，集團領導認真傾聽并進行了充分的溝通和討論，現場回答了相關問題。羅總表示集團會繼續落實解決各項問題，在政策激勵、溝通協調、完善制度方面給予企業大力支持和配合，企業也要充分發揮員工的聰明才智，在考慮現有機制，合規合法經營，配合集團產業調整的前提下，大膽探索經營方向和方法，實實在在為企業創效益，為員工謀福利。在華日公司，集團領導先考察了新車和二手車銷售、汽車售后和各維修車間，接著與班子成員、中層干部、各支部代表16人進行交流座談，聽取了華日目前在維穩和市場方面面臨困難的情況匯報，并對員工提出的10條意見，逐條進行解答，落實解決方案。集團領導表示將會同汽車事業部進一步研究解決華日所面臨的困難和問題，支持華日公司充分利用現有資源探求新的經營模式，從重視管理、重視員工需求入手，盡力改善員工福利，和諧員工關系，謀求企業發展。
2013年9月3日，在張瑞理董事長的帶領下，特力集團領導班子成員及深圳東風公司董監事一行8人走訪了參股企業深圳東風汽車有限公司大亞灣工廠，了解工廠搬遷進展及員工安置情況。深圳東風汽車有限公司朱東紅總經理向特力集團領導匯報了東風公司工廠搬遷情況及公司近期的工作安排。特力集團張瑞理董事長充分肯定了東風公司經營班子近幾年在公司經營管理上取得的成績，特別是今年上半年搬遷工作高效有序，克服了種種困難，做到搬遷生產兩不誤。張董事長希望東風公司完善大亞灣工廠后勤保障，傾聽員工需求，盡力改善員工福利，構建和諧員工關系，穩定員工隊伍；加大研發力度，提升營銷能力，做大做強東風專用車品牌，爭取給股東更大回報。
集團領導下基層開展調研體驗活動，是黨的群眾路線教育實踐活動的一項重要內容。集團將繼續認真落實、扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動各項工作，切實轉變工作作風，凝聚企業人心，激發工作熱情，保障企業和諧、穩定、發展。