基層調研 排憂解難---特發集團黨委書記、董事長張俊林下基層開展調研活動
發布日期:2013/9/13 18:35:07 | 瀏覽次數:18952 來源:深圳市特發信息股份有限公司
8月28日一大早，特發集團張俊林董事長獨自驅車來到位于南山區科技園郎山一路北的特發信息光纖公司，現場走訪了特發信息光纖公司，重點詢問了光纖公司的戰略執行情況、擴產后生產線的運行情況、產品質量合格率、上半年運營的關鍵點等問題。
光纖公司新擴產廠房里12條嶄新的生產線正在高速運轉，光纖公司生產副總張輝介紹了新擴產產業線的相關情況。當走到質控部班長徐學宏面前時，張俊林董事長一眼認出了這位司齡有近20年的“老”員工，張俊林董事長在特發信息工作期間曾與他有過一面之緣，五、六年過去了，張董事長一眼就認出了這位當年的小伙子、今天正當壯年的“熟男”。張俊林董事長詳細詢問了徐學宏的工作情況，得知徐學宏已是管理二十多人的班長時很欣慰，張俊林董事長說到：員工是企業的寶貴財富，為企業創造價值的同時，個人也得到進步，個人價值也得到認可和提升；光纖公司擴產后，有大批新員工加入，給公司增加了新生力量，希望徐學宏作為一名基層管理者，在不斷提升自身的同時，更要帶好新人。并指示光纖公司要充分重視和發揮如徐學宏一樣的骨干員工的作用，組織好“老帶新”的培訓工作，穩定一線生產環境，保證產品質量。
張俊林董事長邊聽邊問，并針對光纖公司的實際情況提出了重要意見：光纖合格率是光纖公司成本控制的關鍵，光纖公司要加強一線工人培訓和生產現場管理，穩定生產條件、提高管控水平，以提高產品的成品率。同時也要加強與合資股東方的溝通聯系，增強互信，明晰原材料定價機制和成品率等方面規則，共同做實做強合資企業。特發信息要認真將戰略項目調整情況與“十二五戰略規劃”做對比，分析總結各戰略項目調整的原因，為今后戰略項目的實施積累經驗。
張俊林董事長在光纖公司“一竿見底”、馬不停蹄、輕車簡從的調研，雖然只有短短的一個小時，但張俊林董事長質樸務實、簡捷高效的工作方式和作風，給特發信息光纖人留下了深刻的印象。這也可以視為在黨的群眾路線活動中，集團黨委的一個新氣象和新風貌，是集團領導深入基層“接地氣”的一個重要工作舉措。
隨后，他又趕到八卦嶺和副總經理李明俊、財務總監栗淼等一起考察集團八卦嶺片區物業。
八卦嶺片區是集團物業相對集中的片區，具體分布在六個區域，涉及總部、特發信息、特力、黎明等四家單位的物業，物業性質有廠房和宿舍，租戶從事行業主要有印刷、建材、零售等等，具有較大的代表性。張董事長一行首先考察光纖小區，詳細了解集團物業的基本信息、租賃狀況、安全生產、片區規劃等情況，并與特發物業公司光纖小區管理處的一線員工交流，對他們進行慰問。離開光纖小區，張董事長一行登上44棟5樓，詳細考察總部資產現狀和物業租賃情況。陏后，逐一考察了421棟、524棟、615棟、23棟等物業情況，重點了解集團物業基本情況、租賃狀況和片區商業情況。對集團物業等資源性資產租賃工作做出指示，要求各企業高度重視，互相交流經驗、借鑒。