構建和諧企業，再創特發輝煌——寫在特發集團成立二十五周年之際
發布日期:2011/6/22 14:50:56 | 瀏覽次數:12908 來源:張建民一、和諧，新時代的航標
黨的十六屆六中全會把構建社會主義和諧社會作為一個具有全局性、前瞻性、戰略性的嶄新課題，提到全黨全國人民面前，做出全面部署，成為我黨新的戰略追求，成為我國社會主義現代化建設的奮斗目標。這意味著我黨的理論思維已從“矛盾兩分”模式上升到“系統多元”模式，而其執政理念也由“矛盾斗爭”轉變為“系統和諧”。
和諧社會的科學構想是我黨思想理論認識不斷深化發展的結果。新中國成立之后，和平發展成為國內社會的基本訴求。但由于左傾錯誤思想的影響，“以階級斗爭為綱”一度成為黨的思想路線，忽視社會的多元共存、利益互動、和諧共榮的社會訴求和發展規律，給我國人民造成了極大災難。黨的十一屆三中全會提出了“以經濟建設為中心”的思想路線，結束了“殘酷斗爭”、“無情打擊”的社會局面，開創了我國經濟建設蓬勃發展的新紀元。人民開始安居樂業，生活逐漸富裕。但同時，也在一定程度上出現了不同階層人民收入增長、不同地區發展、經濟發展與環境改善、經濟發展與社會進步等方面的失衡問題。十六屆六中全會，以胡錦濤為總書記的黨中央高瞻遠矚，對我國社會主義革命和建設，特別是改革開放以來社會主義市場經濟建設的經驗及教訓進行了新的高度概括，提出了構建社會主義和諧社會的科學構想。這充分表明了我黨思想理論和執政理念上升到了一個嶄新的水平。
從系統論的角度分析，構建和諧社會實際上就是達到“系統和諧”。它包含了人與自我的和諧、人與人的和諧、人與自然的和諧。其中重點是以人為本，要求社會內部不同利益主體之間形成一種互動、分享、共榮的良性循環，以保證整個社會協調穩定健康發展。系統是客觀事物的存在形式，即任何事物都以系統的形式存在，且同時存在于系統之中；在任何系統內部都集合著多種不同但又相互關聯的因素，因而系統又是多元的。“系統和諧”思想以系統的觀點看待社會事物及其發展，主張社會各方因素協調互動、均衡共進，展現了社會系統存在和發展的有效和基本態勢。人類社會的發展很大程度上表現為和諧系統對不和諧系統的逐漸超越和取代，說明了和諧系統具有更高的效率和生命力。所以，和諧社會科學構想的提出，是對社會客觀規律更深刻、更正確的反映，將會指引我國社會主義建設事業進入一個新的健康發展的歷史階段。
二、和諧，現代企業進取的旋律
企業是一首交響樂、協奏曲。其恢弘流暢、美妙動人的樂章來自于企業樂團各方面演奏人士的悉心合作、和諧演進。“系統和諧”是現代企業健康經營、獲得發展的基本要求。縱觀企業發展演變歷史，一些企業存續下來，走向興旺發達，而另一些企業則走向衰敗，歸于消亡，究其原因，就在于企業本身小系統能否和諧運轉，同時企業置身于社會大系統中能否協調發展。
按照黨的六中全會提出的構建社會主義和諧社會的要求，企業作為社會系統中的一個重要細胞，不僅要實現其自身的和諧，也要實現其與外部環境之間的和諧。具體體現在三個層面：一是班子及其成員之間的和諧。它以團結合作、有凝聚力、號召力、決斷力、執行力為要求；二是員工與員工之間、員工與管理層之間、員工與企業之間的和諧。它以規范管理、提高效率、增強活力、打造文化品牌、形成共同價值觀為內容；三是企業與股東之間、企業與市場之間、企業與社會之間的和諧。它以追求股東利益最大化、企業經營與市場需求相適應、企業持續發展和貢獻與社會進步相協調為目標。概而言之，和諧共贏是企業的本質屬性，是企業生存和發展的內在動力和根本目的，是現代企業健康向上、闊步進取的旋律。
三、和諧，凝聚特發力量的旗幟
特發集團秉承特區開發的歷史使命而生，曾是深圳特區開發創業的航母和旗艦，至今已歷經二十五個春秋。多少年如一日，風雨兼程。二十五年來，特發在產業經營及企業發展方面均取得了很大的成就，為特區建設做出了應有貢獻。回顧特發集團的成長和發展史，我們深切地感到，特發的成就，源自于特發集團各方的通力合作、和諧共進，源自于特發集團與社會各界的合作共贏。當然，特發歷史上也曾經歷過曲折和困頓，泛起過不和諧的浪花，但和諧是特發的主旋律。特發集團在前進的道路上不無矛盾，但特發人善于解決及調和矛盾。特發人是一群在矛盾和平衡中前進的拓荒牛。
經歷過一番番風雨，煥發出多彩的新生。今天的特發更加健康向上。特發新班子決心握緊拳頭，優化產業結構，做實做強，開創產業發展的一片新天地。為此，新班子特別在集團企業建設方面做了大量的創新性工作，對集團的組織結構、文化價值觀、員工團隊建設、經營管理模式等方面，進行了系統的調查研究、調整梳理和優化重塑，為構建和諧企業邁出了可喜的一步。一年來，通過實行班子集體民主決策、分工負責、層級管理，提高了決策質量，強化了執行力，充分調動了班子成員的積極主動性；實行全面預算管理制度，規范企業經營，嚴格投資管理，提高了資金運作、項目投資的可控性、安全性和效益性；開展崗位人事制度改革，實施“四定”（定編、定崗、定薪、定員）方案，優化了崗位、人員配置，提高了人才任用的公正、科學和合理性；積極倡導“誠信、合作、敬業、創新”文化觀念，在集團內部逐步形成了合作和諧、積極向上的思想風氣；積極發展與社會各界的友好合作，營造良好的企業外部經營環境。通過恢復《特發》月刊，遷回高檔寫字樓，重塑特發形象，展現了特發振作向上的決心。通過加強與股東單位、金融界、行政管理部門、企業界的交流與溝通，增強了互信，贏得了支持。上述一系列調整、創新、建設、重塑工作，提升優化了特發集團的運作機制，振奮了特發人的士氣。一個積極向上、和諧共進的新特發，正以嶄新的姿態，向著理想的目標進發。
特發已邁進了再次創業的新里程。雖然前進的道路上還會遇到許多困難，但我們相信在特發領導班子的率領下，秉承和諧共贏的經營理念，朝著構建和諧企業的目標，特發一定能夠妥善處理好近期效益與長遠利益、產業成長與社會及科技進步、企業利益與股東利益、企業發展與員工進步之間的協調關系，以海納百川的博大胸懷，匯聚各方力量，締造一支現代化經營管理的勁旅，在和諧共贏的旗幟下，再創特發新輝煌。