從特發走出去的行業標桿
發布日期:2010/5/5 | 瀏覽次數:10660 來源:——憶萬科的創立與成長
張西甫/集團原副總經理
萬科的前身——深圳現代科教儀器展銷中心，是深圳經濟特區發展公司于1984年創辦的下屬企業，經過二十多年的不斷調整發展，成長為房地產行業的龍頭企業、中國大陸最大的房地產上市公司、唯一一家連續十多年保持盈利增長的上市企業。萬科生在特發、長在特發，又從特發走出去，領先市場、領軍行業，期間經歷了不少的風風雨雨、磕磕碰碰。可以說，萬科的創立與艱辛的成長過程，是深圳特區企業不斷探索、堅定地走向市場，走向現代經濟的一個縮影，也體現了特發人敢于探索、勇于進取、在不斷自我揚棄中謀求發展的精神。
深圳經濟特區發展公司與深圳經濟特區同步誕生，是特區內聯外引興辦企業的主要平臺，深圳市主要的進口貿易、外匯管理都由特發公司承擔。經濟特區成立初期，國內物資匱乏，發展公司的進口貿易也比較雜，大到機器設備，小到味精、大蒜，包羅萬象。創立科教儀器展銷中心的想法，源于教育部廣州教學儀器供應站想通過特發購買教學儀器。了解到科教儀器這個市場，1984年初春，我和王石兩個人提出了開設一個科教儀器門市的動議（按當時的規定，只有零售才可以出特區，批發是不行的）。最初的想法是與教育部廣州教學儀器供應站合作，但一談，教育部廣州教學儀器供應站屬政府機構，不搞經營活動。合作的事沒談成，于是干脆自己做。1984年5月，特區發展公司貿易部專門成立了科學儀器科，籌備設立科教儀器展銷中心。籌備之初，經理是陳露，副經理是蔡作幸，王石還在飼料科，也參與籌建工作。在籌建的過程中，經理人選發生了變化，當時我作為貿易部的具體負責人，推薦王石擔任了展銷中心的經理、法人代表。
1984年9月，現代科教儀器展銷中心正式成立，為特區發展公司下屬企業，經營投影機、錄像機等辦公設備、視頻器材的進口銷售業務。地址是位于當時深圳最繁華的羅湖口岸、深圳火車站北側的建設路1號，租用市二輕公司一棟多層建筑的二層。開張那天，舉行了隆重的儀式，深圳市常務副市長周鼎等領導出席了儀式，深圳海關的領導及香港的供貨商也參加了開張儀式。
1986年，我國城市改革和國營企業的改革提上議事日程，股份化改造、發行股票開始出現。就在這一年，李灝接任深圳市委書記兼市長，他積極主張推動深圳市國有企業實行股份化改造。然而，搞股份化改造，就會有私人資本進入國營企業，這在當時是有爭議的，人們在觀念上還不太能夠接受，現實中也是有顧慮的，許多企業對股份化改造并不積極。
現代科教儀器展銷中心下決心申報股份化改造，是由于在企業經營發展中受到來自舊體制的束縛太多。那時，雖然并不知道股份化改造怎么搞，結果到底會怎么樣，但認準了一條，就是學香港，希望通過股份化改造，減少一些體制的束縛，使企業的經營市場化。
1988年11月，深圳市政府批準萬科（已更名為“深圳現代企業有限公司”）股份化改造方案。原公司的1300萬元資產，特發占60%，員工占40%，公開募集社會股金2800萬元。員工所占的40%，最后設為“企業股”，這也是萬科所獨有的，直到現在其他企業也都沒有。在公開募集的2800萬元中有1000萬元為特別人民幣股，由境外投資者購買。現代科教儀器展銷中心創立時就成為供貨商的香港商人劉元生、張恭泰等3人作為發起人，每個人都認購了300多萬股。劉元生先生一直沒有賣，到現在還持有著，當年的300多萬元已經變成幾十個億了，他也成為萬科最忠實的股東。
同年12月28日，萬科股票公開發行。當時還沒有證券交易所，股票發行是發動員工到處推銷。我把特區發展公司的副董事長、總工程師請到現場，當場買了股票，他們身上沒有帶錢，還是我先墊付的。我們還在市政府大樓的大廳里擺攤賣股票，市委書記李灝把身上的錢全掏出來買了萬科的股票，據說他也一直放到現在。1991年1月29日，萬科股票正式在深圳證券交易所掛牌交易。1993年又發行了萬科B股，在深圳證券交易所上市。
從現代科教儀器展銷中心經營攝錄設備開始，到最終形成專一的商住房地產開發商，萬科經歷了近十年經營業務的變化調整。展銷中心成立后，就不斷地拓展業務，很快形成了多元化經營格局。多元化經營，在當時的深圳是比較普遍的，特區發展公司也是這樣，即能做什么就做什么，東方不亮西方亮，覺得這樣比較穩。現代科教儀器展銷中心最初進口投影儀、攝錄器材等，后來逐步擴大，生產機電產品、精美禮品、首飾、礦泉水，開商業連鎖店，還拍過電影，如《保爾·柯察金》等。
萬科進入房地產業也是1988年底的事。1987年11月，深圳舉行了新中國第一次商用土地使用權拍賣，隨后出臺了《深圳經濟特區土地管理條例》，明確土地使用權可以有償出讓、轉讓，我國土地使用權商業化大幕拉開。王石對房地產這個新的行業很有興趣，看好這個行業的發展前景，當時萬科股東中的香港商人都清楚土地、房產的價值。所以，王石進入房地產業的決心很大，也花了大價錢。1988年11月，萬科以樓面地價高于周邊住宅價格的2000萬元拍到了威登別墅地塊，不久又通過投標奪得天景花園地塊，進行了第一個房地產項目的開發，正式進入房地產行業。
進入房地產行業的萬科在一個時期里仍然堅持多元化經營，以綜合商社為發展目標，業務涉及出口、零售、房地產、投資(包括證券)、影視、廣告、飲料、印刷、機械加工、電氣工程等許多行業。直到1993年，萬科放棄了綜合商社目標，確立城市居民住宅開發為主導業務，走上了領軍房地產行業的發展之路。